Über Wanko
Wanko Baumanagement GmbH
Wir schaffen & erhalten Werte.
Fairness und Transparenz sind zwei wichtige Komponente im Geschäftsalltag. Wir setzen deshalb auf den persönlichen Kontakt, um so Ihre individuellen Vorhaben präzise und zuverlässig zu verwirklichen.
Das breite Fachwissen unserer Mitarbeiter sowie Partner und kurze Entscheidungswege garantieren Ihnen die nötige Unterstützung, um eine reibungslose und erfolgreiche Projektumsetzung gewährleisten.
Team
Wir stehen Ihnen jederzeit für Fragen oder Anregungen zur Verfügung.
Tools
| Bauadmin. | Messerli |
| CAD | ArchiCad |
| Terminprogr. | MS-Project |
| Mängelmngt. | PlanRadar |
Vladimir Jozipovic
Geschäftsführer und Partner
MAS Baumanagement
Manuel Viudez
Gesamtleiter und Bauherrenvertreter
MAS Immobilien Management
Luigi Sanfilippo
Bau-/Projektleiter
Zeichner Fachr. Architektur EFZ
Antonio Miskovic
Bau-/Projektleiter
Heizungsinstallateur EFZ
Gianluca Wiedemann
Bauleiter
i.A. Bauleiter HFP
Harun Hadzic
Bauleiter
i.A. Bauführer HFP
Skofjar Palushi
Leitung Personal und Finanzen
Dipl. Techniker HF
Josip Jozipovic
Leitung Marketing und Kommunikation
MAS Sales Excellenz
Strategische Planung / Vorstudie
Bedürfnisse & Ziele definieren
Lösungsstrategien definieren
Vorgehen & Organisation
Grundlagenermittlung
Machbarkeitsstudien
Betrieb / Unterhalt
Betriebsoptimierung
Zustandanalysen
Werterhaltung
Kundenbedürfnis
Projektierung / Ausschreibung
Konzepte
Projektierung
Kosten
Termine
Bewilligungen
Ausschreibung und Vergabe
Ausführung
Ausführungsplanung
Ausführungskontrolle
Kostenkontrolle
Abnahmen
Revisionen
Mit Methode zum Projekterfolg
Unser Ansatz
Jedem Projekt geht ein Kundenbedürfnis voraus, welches diverse Mechanismen in der Projektierung auslöst. Wir von der WANKO gehen dabei bei jedem Projekt methodisch vor. Eine ausführliche Bedarfsanalyse ermöglicht uns eine Nutzen- und Kostengerechte Lösung auszuarbeiten. Unser Prozess sieht dabei einen Zyklus vor, welcher sicherstellt, dass das Kundenbedürfnis vom Groben ins Feine umgesetzt wird:
Analyse >> Planung >> Audit >> Überarbeitung >> Audit >> Ergebnis
Wir nutzen dabei die Möglichkeiten und Vorteile eines agilen Projektmanagements. Die sich daraus ergebenden Chancen ermöglichen eine frühzeitige und bedarfsgerechte Lenkung der Planung, bevor dem Kunden/Nutzer das fertige Ergebnis präsentiert wird.
Flexibilität
Durch unsere schlanke Organisation, definierte Strukturen und Prozesse können wir agil auf sich verändernde Projektbedingungen und Anforderungen reagieren und immer die richtige Lösung präsentieren