Über Wanko

Wanko Baumanagement GmbH

Wir schaffen & erhalten Werte.

Fairness und Transparenz sind zwei wichtige Komponente im Geschäftsalltag. Wir setzen deshalb auf den persönlichen Kontakt, um so Ihre individuellen Vorhaben präzise und zuverlässig zu verwirklichen.
Das breite Fachwissen unserer Mitarbeiter sowie Partner und kurze Entscheidungswege garantieren Ihnen die nötige Unterstützung, um eine reibungslose und erfolgreiche Projektumsetzung gewährleisten.

Team

Wir stehen Ihnen jederzeit für Fragen oder Anregungen zur Verfügung. 

Tools

Bauadmin. Messerli
CAD ArchiCad
Terminprogr. MS-Project
Mängelmngt. PlanRadar

Vladimir Jozipovic

Geschäftsführer und Partner
MAS Baumanagement

Manuel Viudez

Gesamtleiter und Bauherrenvertreter
MAS Immobilien Management

Luigi Sanfilippo

Bau-/Projektleiter
Zeichner Fachr. Architektur EFZ

Antonio Miskovic

Bau-/Projektleiter
Heizungsinstallateur EFZ

Gianluca Wiedemann

Bauleiter
i.A. Bauleiter HFP

Harun Hadzic

Bauleiter
i.A. Bauführer HFP

Skofjar Palushi

Leitung Personal und Finanzen
Dipl. Techniker HF

Josip Jozipovic

Leitung Marketing und Kommunikation
MAS Sales Excellenz

Strategische Planung / Vorstudie

Bedürfnisse & Ziele definieren
Lösungsstrategien definieren
Vorgehen & Organisation
Grundlagenermittlung
Machbarkeitsstudien

Betrieb / Unterhalt

Betriebsoptimierung
Zustandanalysen
Werterhaltung

Kundenbedürfnis

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Projektierung / Ausschreibung

Konzepte
Projektierung
Kosten
Termine
Bewilligungen
Ausschreibung und Vergabe

Ausführung

Ausführungsplanung
Ausführungskontrolle
Kostenkontrolle
Abnahmen
Revisionen

Mit Methode zum Projekterfolg

Unser Ansatz

Jedem Projekt geht ein Kundenbedürfnis voraus, welches diverse Mechanismen in der Projektierung auslöst. Wir von der WANKO gehen dabei bei jedem Projekt methodisch vor. Eine ausführliche Bedarfsanalyse ermöglicht uns eine Nutzen- und Kostengerechte Lösung auszuarbeiten. Unser Prozess sieht dabei einen Zyklus vor, welcher sicherstellt, dass das Kundenbedürfnis vom Groben ins Feine umgesetzt wird:

Analyse >> Planung >> Audit >> Überarbeitung >> Audit >> Ergebnis

Wir nutzen dabei die Möglichkeiten und Vorteile eines agilen Projektmanagements. Die sich daraus ergebenden Chancen ermöglichen eine frühzeitige und bedarfsgerechte Lenkung der Planung, bevor dem Kunden/Nutzer das fertige Ergebnis präsentiert wird.

Flexibilität

Durch unsere schlanke Organisation, definierte Strukturen und Prozesse können wir agil auf sich verändernde Projektbedingungen und Anforderungen reagieren und immer die richtige Lösung präsentieren